Компания Charoen Pokphand Group, более широко известная как CP Group, — это тайская транснациональная диверсифицированная корпорация и ведущее в Азии полностью интегрированное агропродовольственное предприятие. Общая численность сотрудников превышает 450 000 человек в более чем 20 странах, а объем ежегодных доходов оценивается в более 70 миллиардов долларов США. На протяжении почти столетия группа создала непревзойденную бизнес-империю «от поля до стола». Только ее флагманская листинговая компания — Charoen Pokphand Foods PLC (CPF) — генерирует доход в размере примерно 20 миллиардов долларов США, закрепляя ее статус одной из ведущих мировых продовольственных компаний.
Основной бизнес
CP Group действует как полностью вертикально интегрированный агропродовольственный конгломерат, где производство кормов является фундаментальным столпом ее бизнес-модели. Компания входит в число крупнейших мировых производителей кормов, выпуская корма для свиней, птицы, аквакультуры и специализированные виды кормов для животных, которые поставляются как для внутренних операций, так и для внешних клиентов по всему миру. Этот кормовой бизнес является якорем всей цепочки создания стоимости, обеспечивая экономию затрат и контроль качества с самого начала производственного цикла.
Группа заняла доминирующие позиции в различных сегментах белкового рынка. В птицеводстве CP Group контролирует всю цепочку поставок — от племенного поголовья и инкубации до коммерческого выращивания и операций по забою, став региональным и мировым лидером. В rimpоводстве компания является одним из крупнейших мировых игроков, осуществляя надзор за всем процессом — от маточного стада и личинок креветок до кормов, выращивания, переработки и дистрибуции. Бизнес по производству свинины также представлен полностью интегрированной моделью, охватывающей селекцию, коммерческое выращивание, забой и производство мясных полуфабрикатов.
Помимо сельского хозяйства, CP Group стратегически расширила свою деятельность в сферу переработки пищевых продуктов и выпуска брендовых потребительских товаров, превращая сырое мясо и продукты моря в добавленную стоимость в виде замороженных, охлажденных и готовых к употреблению продуктов. Группа также управляет обширными сетями розничной торговли и общественного питания, включая сеть магазинов 7-Eleven по франшизе в Таиланде, обеспечивая прямой доступ к потребителю и захватывая стоимость на конечном этапе цепочки поставок.
Глобальное присутствие
CP Group ведет операции по всему миру в более чем 20 странах, с наиболее глубокими корнями в Азии. Таиланд является стратегической штаб-квартирой и основной базой, тогда как Китай представляет собой крупнейшее зарубежное направление инвестиций и второй «домашний рынок» компании, где она ведет деятельность по производству кормов, выращиванию, переработке пищевых продуктов и розничной торговле через магазины Lotus. Рынки Юго-Восточной Азии, включая Вьетнам и Камбоджу, наряду с Таиландом составляют основную территорию деятельности.
Глобальная инфраструктура группы включает более 200 комбикормовых заводов, стратегически расположенных на ключевых рынках, более 100 заводов по переработке пищевых продуктов, а также обширные производственные и инкубационные мощности в Таиланде, Вьетнаме, Китае, Турции, России, Индии и других странах. Численность сотрудников, работающих в сельскохозяйственном, пищевом, розничном и телекоммуникационном секторах, превышает 450 000 человек, что делает CP Group одним из крупнейших работодателей Таиланда и одним из самых значимых корпоративных предприятий Азии.
Ключевые преимущества
Определяющим конкурентным преимуществом CP Group является ее непревзойденная вертикальная интеграция, позволяющая контролировать практически всю цепочку создания стоимости в агропродовольственном секторе — от семян и кормов через выращивание, переработку и розничную торговлю. Эта интегрированная модель обеспечивает исключительную операционную эффективность, конкурентные преимущества по затратам и гарантию безопасности пищевых продуктов, которые трудно повторить конкурентам. Компания также культивировала глубокие, десятилетиями нарабатываемые знания азиатских потребительских предпочтений и дистрибьюторские сети, создавая значительные барьеры для входа на рынок. Наличие у нее брендов и каналов розничной торговли, ориентированных на конечного потребителя, включая сеть 7-Eleven, обеспечивает прямой доступ к сотням миллионов конечных покупателей, максимизируя извлечение стоимости на всей цепочке поставок.
