Hisense Group Co., Ltd.
Hisense
Hisense Group Co., Ltd. начала свою историю в 1969 году как Qingdao No. 2 Radio Factory и выросла в одного из наиболее глобально интегрированных производителей потребительской электроники в Китае. Компания насчитывает более 80 000 сотрудников, а её производство распределено по 14+ промышленным паркам в Китае, ЮАР, Мексике, Чехии и других странах — Hisense сочетает глубокое собственное производство с активной экспансией за рубежом. Две публичные флагманские компании группы получили в 2025 году совокупную выручку в размере 145,6 млрд юаней, основу которой составили Hisense Visual (57,68 млрд юаней, чистая прибыль +9,24%) и Hisense Home Appliances (87,93 млрд юаней).
Сильные стороны:
• Доминирование в сегменте сверхбольших дисплеев — Hisense занимает около 58% мирового рынка телевизоров с диагональю 100 дюймов и более, недосягаемое лидерство в премиальном сегменте больших экранов.
• Подлинно глобальная производственная база — более 14 зарубежных и отечественных промышленных парков, а также контролируемые заводы в ЮАР и Мексике позволяют вести локальное производство, локальные поставки и обеспечивать устойчивость к тарифам.
• Двойная сертификация «Lighthouse Factory» — Hisense Hitachi Huangdao и Hisense Visual Qingdao в 2025 году обе получили статус «Маяка» Всемирного экономического форума, что подтверждает превосходство в области производства на основе ИИ и низкоуглеродных технологий.
• Диверсификация B2B — контрольные пакеты акций в Hisense Hitachi (центральные системы кондиционирования/HVAC) и Sanden Automotive (термоменеджмент) выводят группу в сферу профессиональной и автомобильной электроники.
• Глобальный брендовый импульс — официальный спонсор чемпионата мира FIFA и девятикратный участник топ-10 китайских глобальных брендов по версии Kantar.
Слабые стороны:
• Слабость на внутреннем рынке — выручка от бытовой техники в Китае в 2025 году снизилась на 5,19% на фоне затухания эффекта субсидий на замену старой техники, при этом выручка группы в IV квартале упала на 26% в годовом исчислении.
• Воздействие цен на сырьё и тарифов — стремительный рост цен на медь и торгово-тарифные трения между США и Китаем существенно повышают затраты на сырьё и логистику.
• Структурный разрыв в рентабельности — группа сильно зависит от потребительских телевизоров и бытовой техники; маржинальность остаётся низкой по сравнению с конкурентами, интегрированными в производство компонентов, такими как Samsung или TCL CSOT.Читать далее ▼Показать меньше ▲
Сильные стороны:
• Доминирование в сегменте сверхбольших дисплеев — Hisense занимает около 58% мирового рынка телевизоров с диагональю 100 дюймов и более, недосягаемое лидерство в премиальном сегменте больших экранов.
• Подлинно глобальная производственная база — более 14 зарубежных и отечественных промышленных парков, а также контролируемые заводы в ЮАР и Мексике позволяют вести локальное производство, локальные поставки и обеспечивать устойчивость к тарифам.
• Двойная сертификация «Lighthouse Factory» — Hisense Hitachi Huangdao и Hisense Visual Qingdao в 2025 году обе получили статус «Маяка» Всемирного экономического форума, что подтверждает превосходство в области производства на основе ИИ и низкоуглеродных технологий.
• Диверсификация B2B — контрольные пакеты акций в Hisense Hitachi (центральные системы кондиционирования/HVAC) и Sanden Automotive (термоменеджмент) выводят группу в сферу профессиональной и автомобильной электроники.
• Глобальный брендовый импульс — официальный спонсор чемпионата мира FIFA и девятикратный участник топ-10 китайских глобальных брендов по версии Kantar.
Слабые стороны:
• Слабость на внутреннем рынке — выручка от бытовой техники в Китае в 2025 году снизилась на 5,19% на фоне затухания эффекта субсидий на замену старой техники, при этом выручка группы в IV квартале упала на 26% в годовом исчислении.
• Воздействие цен на сырьё и тарифов — стремительный рост цен на медь и торгово-тарифные трения между США и Китаем существенно повышают затраты на сырьё и логистику.
• Структурный разрыв в рентабельности — группа сильно зависит от потребительских телевизоров и бытовой техники; маржинальность остаётся низкой по сравнению с конкурентами, интегрированными в производство компонентов, такими как Samsung или TCL CSOT.
Характер бизнеса
Основные направления бизнеса
Рейтинги в отрасли
Корпоративный отчёт
Оценка VerityRank
На основе присутствия на рынке, финансового масштаба, операционных возможностей и силы бренда.
Быстрая статистика
Штаб-квартира
Циндао, провинция Шаньдун, Китай
Основана
1969
Сотрудники
80,000+
Заводы
14+ промышленных парков по всему миру: Циндао, Шуньдэ, Хучжоу, Чэнду (Китай); ЮАР, Мексика, Чехия; совместные предприятия в Египте и Венгрии
Категории
Источники данных и методология
Данный корпоративный профиль составлен на основе общедоступных источников, включая годовые отчёты компаний, регуляторные документы, официальные пресс-релизы и проверенные отраслевые базы данных третьих сторон. Финансовые показатели отражают данные последнего финансового года и прошли перекрёстную проверку по множеству независимых источников.
Рейтинг VerityRank рассчитывается с использованием собственной многомерной модели, оценивающей присутствие на рынке, финансовую устойчивость, операционный масштаб, инновационный потенциал и влияние бренда. Индивидуальные оценки по каждому параметру нормализуются относительно отраслевых аналогов и обновляются ежеквартально.
Отказ от ответственности: Данный профиль предназначен исключительно в информационных целях. VerityRank не гарантирует его полноту или актуальность. Данный материал не является инвестиционной рекомендацией или одобрением.
Ключевые источники: Sitio Web Oficial , Источники данных:
• Hisense — Wikipedia
• Официальный глобальный сайт Hisense
• Годовые результаты Hisense Visual за 2025 год (Economic Observer)
• Годовой отчёт Hisense Home Appliances за 2025 год
